顧問で、何をしてもらえるのか
顧問契約のゴール
事業の設計図どおりに、売上が回る状態をつくる
決算書の数字が変わるところまで、一緒に見届けます。
- 毎月の判断に加わります ― 数字と現場の状況を見ながら、次の一手を一緒に決めます
- やること・やらないことを決めます ― 業種的に効果のない施策や、いま不要な戦術は使いません
- 実行まで引き受けます ― ホームページ制作、MEO、広告運用、LINE構築などを、設計図に沿って進めます
- 社内に力を残します ― AI研修や運用の指導で、少しずつ自分たちで回せる体制へ移ります
どの数字を見て、どう進めるのかは、トータルコンサルティングのページで詳しくご案内しています。
こんな経営者の方に
- 制作会社、MEO業者、広告代理店に別々に頼んでいて、全体を見ている人がいない
- ホームページはあるが、問い合わせや売上につながっている実感がない
- AI推薦・AI検索の時代に、何から手をつければよいか分からない
- 新しい事業や補助金の活用を、相談しながら進めたい
- 社員にAIを使えるようになってほしい
進め方
- 無料個別診断（45分） ― 目標と現状のお悩みを伺います。初回から決算書をお持ちになる方が多いため、秘密保持契約（NDA）を結びます
- 決算書と現状を拝見 ― 収益の構造、強み、人の体制を確認します
- 顧問契約を結ぶ ― ご提案内容にご納得いただいてから、契約します
- 調査を実行し、設計図をつくる ― サイト改善点、サービス利益率、エリアマーケティング（顧客視点・競合視点）を調査します。中期・長期の計画と、優先順位を決め、引き出しから必要な打ち手を選んで、実行と改善を続けます
顧問の引き出し
経営と事業の設計
- 経営計画・事業計画
- ビジネスモデル構築
- 新規事業の構築伴走
- 補助金・助成金の活用
- FC構築コンサルティング
- EC戦略
- 海外向けBtoB取引支援
- 観光DX・インバウンド
AIと人の育成
- AI研修（じぶん進化ラボ）
- AI業務ツールの指導
- AIエージェント構築
- 社員教育・マニュアル作成
- 自走WEB・SNSコーチ
- データ分析の体制づくり
- 起業家支援・講演
WEB集客とLLMO
- AI推薦・LLMO対策
- Googleビジネスプロフィール・MEO
- SEO・AIO
- 口コミ・レビュー獲得の仕組み
- ホームページ・LP制作運用
- SNS運用・動画制作
- 広告運用
- 電子書籍・出版サポート
- 多言語・海外向けLLMO
営業と顧客ファネル
- 営業・顧客ファネルの設計
- BtoB営業代行の構築
- 営業代行チームの構築
- セールススクリプト・営業マニュアル
- コールセンターの構築
- LINE・UTAGE構築
- チラシ・パンフレット・営業資料などの印刷物
顧問契約はオーダーメイドです
顧問の内容・期間・面談の頻度は、経営者の方の目的と課題によって変わります。決まったパッケージに会社を合わせるのではなく、無料個別診断で伺った内容から、その会社に合う形をご提案します。
費用は、どこまで行うかによって異なります。
いちばんおすすめの形
最初の1年でしっかり取り組み、目標に応じて期限を切ります
いつまでもコンサルにつかない方針です。大手でも最長2年。2年目は自動化を進め、社内で回せる形にします。サイトの作成やSEO・AEO・GEO・MEOの作業は、お任せいただいたままにできます。
ある会社の例
| 時期 | 取り組み |
|---|---|
| 最初の半年 | コンサルと並行して、サイトをリニューアルします。オウンドメディアを市場のニーズに合わせて組み立て、更新していきます |
| 1年目を通して | 現場マネジャーの方と伴走し、効果の検証と現場の情報の同期を続けます |
| 2年目 | コンサルの期限に向かいます。サイトの作業はお任せいただいたまま、LP・動画制作・ブログ記事を更新して、資産にしていきます |
| 3年目 | コンサルは終え、必要なときにご相談いただけます。更新の頻度を落としてみるパターンもあります |
店舗や地域によって、ニーズやターゲットがずれる場合もあります。その場合は、複数の店舗を同時に育てながら、現場スタッフの方の負荷を考慮して、少しずつ進めます。
AI研修も受けていただくことで、2年目から、自社で最適な更新ができるようになる会社もあります。
